题目
5 万元和 12 万元,其库存额与成本消超额还要高出 1-3%左右。由于团队客人和会议客人的拖欠款也较高,平均欠债率已达 43% ,厨房实际消耗的原料成本,特别是进价成本又较高,餐饮部门的流动资金已经出现周转困难。前 4 个月的实际成本率分别为 52% 、 54% 、 55% 和 57% ,使得餐饮经济效益实际有所下降。酒店总经
理和餐饮部经理非常着急,请针对上述情况做出分析,回答下列问题:
(一)该酒店餐饮部在食品原材料管理中存在什么主要问题,出现问题的原因主要有哪些?
(二)请针对食品原材料采购存在的问题提出改进措施。
第1题
A.166.67万元
B.130万元
C.80.42万元
D.76万元
E.72万元
第2题
某商店2005年各月末商品库存额资料如下:
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6-7 | 8-10 | 11 | 12 |
平均库存 额(万元) | 56 | 55 | 49 | 43 | 40 | 50 | 45 | 63 | 70 |
又知1月1日商品库存额为63万元,试计算上半年、下半年和全年的月平均商品库存额。
第3题
A.10.16万元
B.76.16万元
C.18.61万元
D.16.76万元
第6题
A.4.8万元
B.5万元
C.5.3万元
D.6万元
第8题
A.10
B.5
C.15
第10题
A.消费税组价为12万元
B.消费税组价为6.46万元
C.增值税组价为12万元
D.增值税组价为6.46万元
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