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第2题
值班经理是本班次的第一负责人,对班次发生的任何事情负责()
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第3题
值班经理小王让当班次所有员工都了解自己的首要与次要工作责任()
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第4题
店长与值班经理每班次现场巡视至少1次,每次不低于半小时。()
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第5题
值班经理执行生产计划的步骤:打开估清屏/登录界面/选择班次时间/输入预估营业额/生产计划执行()
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第6题
交班经理在交班前需要注意下一班次的人员安排是否充足()
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第7题
店长与值班经理每班次现场巡视至少2次,现场巡视存在问题及时进行整改落实并向领导反馈,每次巡视时间不限。()
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第8题
全网“大值班”划分为两个虚拟班次:白班();夜班()。
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第9题
当班次营业额高于预估时,作为值班经理可以立即采取的行动有()
A.安排伙伴派单,吸引人流
B.暂停周清和训练工作,集中人力忙营运
C.增补生产
D.跟小伙伴沟通提前上班
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第10题
值班交接时,两个班次的所有值班、带班、学习人员必须全部到齐、当面进行工作交接,交接班不得迟到。()
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