公司物资管理战略目标及规划由总部统一编制，经审定后报发展部，发展部定期组织开展战略目标及规划编制工作（）

A.公司总部统一制定信息化标准体系，统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作

B.公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准

C.国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目，以及各单位信息化项目的设计方案评审

D.信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据

A.规划项目库

B.前期工作计划

C.储备项目库

D.综合计划

A.建工总部

B.二级单位

C.三级单位

D.项目部

A.总部、省级公司编制和管理

B.总部、省级公司审核和平衡

C.省级、地市级公司平衡和执行

D.总部、分部总量控制和平衡

A.三级单位招采管理岗

B.二级单位合约法务部

C.二级单位采购管理部

D.建工总部合约法务部

B．工厂承接总部卓越管理项目组的质量体系关键任务，逐级分解至工厂各车间:a、部门/车间承接公司任务制定车间关键任务；b、班组承接车间关键任务制定月度计划，并将月度计划分解到员工的行动计划

C．部门/车间组织质量KPI目标培训及共识会：组织班组长、骨干员工召开质量KPI目标下达共识会，制定培训规划并按规划执行

D．部门/车间需要配套质量KPI绩效评估机制

A.有5家及以上皮肤/美容/整形机构的客户，向大区申请，同意后建群报备

B.集团客户第一负责人统一确认机构名单，群内发布机构动态

C.每个月定期（1-5号前）由集团总部负责人在集团群汇报上月集团客户跟进情况

D.集团客户由各大区确认分配方案

E.连续三个月没有明确意向、进展的集团医院（含总部和分部）,公司将统一收回重新分配

A、组织编制国家应急总体预案和规划

B、建立灾情报告系统

C、统筹应急力量和物资储备

D、指导火灾、水旱灾害、地质灾害等防治

E、统一收集灾害信息

A.落实公司供应链运营制度及规范，组织制定本单位供应链运营中心规划、管理流程，推进供应链运营中心建设和省级供应链运营平台建设

B.负责组织本级供应链运营中心业务开展，指导监督市公司履行供应链运营职能，组织市县公司应用平台

C.定期组织召开本单位供应链运营分析会议，协调、处理供应链运营中心重大问题

D.负责省公司范围内物力资源优化配置等工作编制应急物资保障预案，开展应急演练，应急状态下实施应急物资省内调配等供应工作