六西格玛（6σ）概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质（）

六西格玛作为品质管理概念。()

作为危机管理一个最重要的认知的是：()

A文化的概念

B发展的概念

C市场的概念

D以上都包括

A.头脑风暴

B.专家判断

C.六西格玛技术

D.预测

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

A.过程的自然偏差

B.偏态分布

C.容错范围

D.处理能力

A.以顾客为中心

B.减少生产过程的浪费

C.提升产品的品质

A.过程的自然偏差、处理能力

B.过程的自然偏差、提高质量

C.偏态分布、过程的自然偏差

D.偏态分布、提高质量

A.符合性质量

B. 六西格玛质量

C. 适用性质量

D. 全面质量

A.容错范围、处理能力

B.容错范围、提高质量

C.偏态分布、容错范围

D.偏态分布、提高质量

A.品质管理

B.素质管理

C.效益管理

D.人才管理

A.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

B.正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

C.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

D.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量