文化应当与公司的愿景相辅相成，同时激励员工为公司的发展做出贡献。（)

塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是员工合作的前提和基础。()

公司的愿景应当明确以顾客为导向的业务定义。()

公司秉承()的发展愿景，不仅要对中国的环保事业贡献出一份力量，更要在汽车零部件领域与国际接轨，成为脚踏实地、敢于挑战的领头企业。

A与创造者共创未来

B创造价值，憧憬未来，为实现更加美好的世界做出贡献

C创想可期待的未来

A.制度层次、价值观与共同愿景、产品层次

B.产品层次、制度层次、价值观与共同愿景

C.价值观与共同愿景、产品层次、制度层次

D.产品层次、价值观与共同愿景、制度层次

A.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

B.增加交易成本

C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略

D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献

A.愿景

B.使命

C.价值观

D.组织文化

对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。()

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表