下列哪项不属于项目部项目经理的管理职责（）

A.组织各部门、各分包参加安全检查和事故隐患排查治理活动

B.明确检查重点、检查形式和检查方法，确定人员分工

C.组织编制隐患治理方案

D.督促整改措施和隐患治理方案的落实

A．项目经理

B．技术总工

C．安全总监

D．生产经理

A.参与/组织安全检查和事故隐患排查治理工作

B.督促分包单位做好本单位隐患排查治理工作

C.复验隐患整改情况

D.针对隐患，提出改进建议，下发整改通知单、下达停工令、安全风险红黄牌警示等

A.参与分包考察

B.组织项目周检查、周例会

C.审核项目分包安全管理制度

D.组织危险源辨识

A.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责

B.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员

C.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议

D.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作

E.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录

A.要加强对本行业和业务范围内安全生产工作的管理和指导

B.组织制定本行业安全发展规划、安全标准

C.加强对事故查处和责任追究落实的督查

D.组织开展安全生产检查和事故隐患排查治理工作

A．组织机械设备策划

B．参与机械设备供方、专业分包考察引进

C．参与机械设备相关专项施工方案的编制与审核、论证

D．负责机械设备基础、安装及工况调整后验收

A.业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作

B.监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备

C.施工企业应与分包商签订规的分包合同及安全协议

D.施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查

A.指导风险识别管控和隐患排查治理

B.参加班组安全活动

C.安全检查

D.参加应急演练

E.视频会议

A.制度应明确各级负责人、各部门、各岗位事故隐患排查治理职责范围和工作要求

B.制度应明确事故隐患排查治理内容、工作程序、排查周期和治理方案编制要求

C.制度应明确重大事故隐患督办范围、内容和程序

D.制度应明确隐患信息通报、报送和台账管理等相关要求

A.组织建立本项目部安全管理体系

B.组织确定本项目部的安全管理目标

C.对分包队伍实行全过程的安全管理

D.定期组织开展安全检查