在ERP的计划层次中，具体的详细计划是()。

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.主生产计划

C.车间作业控制

D.物料需求计划、能力需求计划

A.战略计划、经营规划和生产规划

B.主生产计划

C.车间作业控制

D.物料需求计划、能力需求计划

A.经营规划

B. 销售与运作规划

C. 主生产计划

D. 物料需求计划

E. 车间作业及采购计划

A.生产规划

B.主生产计划（MPS）

C.物料需求计划（MRP）

D.能力需求计划（CRP）

A.生产规划

B.主生产计划（MPS）

C.物料需求计划（MRP）

D.能力需求计划（CRP）

A.生产规划

B.主生产计划（MPS）

C.物料需求计划（MRP）

D.能力需求计划（CRP）

整个闭环MRP的过程为（)。

A.生产规划-主生产计划-物料需求计划-粗能力计划-平衡能力-反馈

B.生产规划-主生产计划-粗能力计划-物料需求计划-平衡能力-反馈

C.生产规划-物料需求计划-主生产计划-粗能力计划-平衡能力-反馈

D.生产规划-平衡能力-主生产计划-粗能力计划-物料需求计划-反馈

A.能力需求计划

B.粗能力需求计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

划中，（）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。

A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划

A.生产计划

B.主生产计划

C.能力需求计划

D.物料需求计划

A、物料需求计划

B、生产规划大纲

C、主能力需求计划

D、粗能力需求计划