事件发生后，除了要看事件的表象原因，更重要的是要深挖背后的组织管理原因，从事件的本质、根源上去解决问题，才能够真正起到防范的效果。（）

A.很多事件发生很突然，而且危害很严重

B.事件发生后难以有有效的技术应对方案

C.事件发生后难以形成有效的应急决策

D.事件发生后在短时间内难以有效地去协调各种人力、财力、物力

A.原因

B.假设

C.结论

D.命题

A.危机事件性质

B.危机事件的紧迫性

C.危机事件的原因

D.危机事件的发展趋势

E.危机事件的后果

A.突发环境事件造成的损失价值评估

B.突发环境事件发生原因评估

C.突发环境事件发生后各部门响应评估

D.突发环境事件环境影响评价

A.事件发生的时间、地点和单位

B.事件的简要经过、伤亡人数，直接经济损失和初步估计

C.事件发生原因的初步判断

D.事件发生后采取的措施及事件控制情况

E.主要教训

A.突发环境事件造成的损失价值评估

B.突发环境事件发生原因评估

C.突发环境事件发生后各部门响应评估

D.突发环境事件环境影响评价

A.突发环境事件造成的损失价值评估

B.突发环境事件发生原因评估

C.突发环境事件发生后各部门响应评估

D.突发环境事件环境影响评价

A.突发环境事件造成的损失价值评估

B.突发环境事件发生原因评估

C.突发环境事件发生后各部门响应评估

D.突发环境事件环境影响评价

A.事件发生的时间、位置

B.事件类型

C.人员伤亡情况

D.财产损失情况

E.造成事件的原因