制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式在考虑资源约束的情况下（)画出各工序之间的逻辑关系。

A.工程网络计划

B.横道图进度计划

C.关键日期表

D.关键路线

A.网络图

B.甘特图

C.比较法

D.职务系数法

A.甘特图

B.里程碑事件

C.鱼刺图

D.网络计划

A.线性规划

B.甘特图

C.里程碑计划

D.网络计划

E.博弈论

A.数学模型

B.甘特图

C.里程碑计划

D.网络计划

E.项目分解

A.资源负荷图

B.甘特图

C.网络图

D.费用累积曲线

A、资源数据表

B、资源负荷图

C、资源甘特图

D、工作分解图

A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

B.在优化过程中，可改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

C.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间

D.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的

E.除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性

A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

B.关键工作的进度及其时差利用情况

C.资源状况

D.成本状况

在制定培训计划时，必须考虑以下的因素()。

A管理者的参与

B时间安排

C员工的参与

D成本资源约束

A.甘特图

B.IPO

C.PERT

D.时标网状图