委员会在《内部控制——整合框架》中，将内部控制定义为：“由企业董事会、管理层实施的，为经营的效果

A.企业董事会的责任

B.企业管理层的责任

C.内部审计委员会的责任

D.注册会计师的责任

A.明确设定可接受的风险水平

B.保证高级管理层采取必要的风险控制措施

C.保证商业银行在法律和政策框架内审慎经营

D.保证商业银行建立并实施充分有效的内部控制体系

E.监督高级管理层对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估

A.内部控制是一种全员控制

B.内部控制是一种全面控制

C.内部控制是一种全程控制

D.内部控制是由董事会实施的

E.内部控制是由除了员工以外的管理层实施的

A.企业董事会、高级管理层

B.企业董事会、高级管理层以及其他有关人员

C.企业董事会

D.高级管理层及内部控制人员

内部控制是一种全员控制，实施控制活动的主体包括董事会、管理层、大股东和一般员工等。()

A.董事会负责保证商业银行建立并实施充分而有效的内部控制体系

B.负责审批整体经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况

C.负责确保商业银行在法律和政策的框架内审慎经营，明确设定可接受的风险程度，确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险

D.负责审批组织机构；负责保证高级管理层对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估

A.强调了企业领导者特别是董事会、监事会和高级管理层在建立与实施内部控制中的重要作用

B.明确了内部控制是全体员工的共同责任

C.内部控制要求全体员工被动地遵守内部控制相关规定

D.覆盖所有业务、产品和环节，是全过程控制

A.内部控制理论与实践的发展大体上经历了内部牵制、内部控制结构、内部控制整合框架等四个不同的阶段，并已初步呈现向企业风险管理整合框架演变的趋势

B.内部控制的第二阶段为内部控制系统阶段，该阶段将内部控制一分为二，由此内部控制进入“制度二分法”或“二要素”阶段

C.1992年9月，COSO发布了著名的《内部控制——整合框架》提出了一个概念、三个目标和五个要素

D.《企业风险管理——整合框架》晚于《内部控制——整合框架》产生。目前已经替代了后者

E.风险管理整合框架阶段的显著变化是将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识

A、董事会

B、监事会

C、高级管理层

D、专业委员会

A. 《内部控制——风险框架》

B.《企业风险管理——整合框架》

C.《内部控制——风险管理》

D.《内部控制——整合框架》

A.内部牵制阶段

B.内部控制阶段

C.内部控制结构阶段

D.内部控制整合框架阶段