题目
第2题
第6题
A.总对总
B.总对分
C.分对分
D.分对总
第7题
A.总对分; 连锁式经营或集团化管理
B.分对总; 省(区、市)域开展收单业务经营和管理
C.总对总; 本地化服务和管理
D.总对总; 全国网络化服务和管理
第8题
A.32500元
B.30000元
C.l7500元
D.15000元
第9题
A.中国邮政储蓄银行“商易通”业务收单服务协议
B.中国邮政储蓄银行“助农取款”服务协议
C.中国邮政储蓄银行收单业务协议
D.中国邮政储蓄银行服务外包协议
第11题
材料:
在中国连锁经营协会公布“2010中国连锁百强”企业名单中,苏宁电器集团以1562亿元的销售额和1342家门店的连锁规模,蝉联中国连锁百强榜首,国美电器集团以1549亿元的销售额位居第二。在中国家电零售业,苏宁和国美的战争打得火热。而今,京东商城的加入使战争形势发生了变化。京东网上商城自2005年上线以来,已连续五年保持每年300%以上的营收增速,2009年营业额近40亿元,而2010年全年销售额则达到102亿元。面对网上渠道销售额的强势增长,苏宁电器公司的B2C网购平台“苏宁易购”和国美旗下的电子商务网站即国美网上商城相继推出。
根据以上材料,试分析:
(1)网上销售对家用电器连锁企业供应链管理的影响。
(2)对比分析京东商城和苏宁易购的优劣势。
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