进入新房新人扶持计划的人员，需在当月内完成4个不同项目的踩盘空看以及4个不同项目的AI讲盘任务，否则次月不再发放扶持商机（）

A.销售人员：签订合同后，岗前完成不少于2课时的反洗钱培训

B.内勤人员：入职后3个月内完成，接受反洗钱培训不少于1课时

C.内勤人员：入职后6个月内完成，接受反洗钱培训不少于2课时

D.销售人员：签订合同后，岗前完成不少于1课时的反洗钱培训

A.经纪人

B.店东/店长

C.驻场

D.渠道

A、第一周

B、前半个月

C、首月

D、前三周

阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。

[说明]

F公司成功中标S市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解，并参考以前曾经成功实施的W市电子政务工程项目，估算该项目的工作量为120人月，计划工期为 6个月。项目开始不久，为便于应对突发事件，经业主与F公司协商，同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成，而且还要保质保量。这意味着，项目工期要缩短为4个月，而项目工作量不变。

李工按照4个月的工期重新制定了项目计划，向公司申请尽量多增派开发人员，并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施，给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间，李工还决定项目组取消每日例会，改为每周例会。同时，李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行，允许需求未经确认即可进行方案设计。

最后，该项目不但没能4个月完成，反而一再延期，迟迟不能交付。最终导致S市政府严重不满，项目组人员也多有抱怨。

请简要分析该项目一再拖期的主要原因。

A.新品牌计划

B.个性计划

C.新人计划

D.千金计划

A.设备厂商人员进入机房后严格按照操作计划进行，在特殊情况下可以对不在审批计划范围内的设备进行操作或超出审批计划范围进行操作。

B.设备厂商人员进入分局机房需向通信科提交申请及相关材料，并由通信科进行审批。

C.设备厂商人员进入机房后，通信科派专人全程现场配合，配合过程中通信科人员认真监督，对于设备厂商人员对设备的每步操作，要认真核查，确保网络设备安全。

D.设备厂商人员现场操作完成后，需经通信科相关负责人确认后方可视为操作完成。

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 F公司成功中标s市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行分解，并参考以前曾经成功实施的w市电子政务工程项目，估算该项目的工作量为120人月，计划工期为6个月。项目开始不久，为便于应对突发事件，经业主与F公司协商，同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成，而且还要保质保量。这意味着，项目工期要缩短为4个月，而项目工作量不变。 李工按照4个月的工期重新制定了项目计划，向公司申请尽量多增派开发人员，并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施，给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间，李工还决定项目组取消每日例会，改为每周例会。同时，李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行，允许需求未经确认即可进行方案设计。 最后，该项目不但没能4个月完成，反而一 再延期，迟迟不能交付。最终导致s市政府严重不满，项目组人员也多有抱怨。 【问题1】(6分) 请简要分析该项目一再拖期的主要原因。 【问题2】(6分) 请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。 【问题3】(3分) 请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。

试题三（15分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

F 公司成功中标 S 市的电子政务工程。F 公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解，并参考以前曾经成功实施的 W 市电子政务工程项目，估算该项目的工作量为 120 人月，计划工期为 6 个月。项目开始不久，为便于应对突发事件，经业主与 F 公司协商，同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成，而且还要保质保量。这意味着，项目工期要缩短为 4 个月，而项目工作量不变。 李工按照 4个月的工期重新制定了项目计划，向公司申请尽量多增派开发人员，并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施，给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间，李工还决定项目组取消每日例会，改为每周例会。同时，李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行，允许需求

未经确认即可进行方案设计。 最后，该项目不但没能 4 个月完成，反而一再延期，迟迟不能交付。最终导致 S 市政府严重不满，项目组人员也多有抱怨。

[问题 1]（6分）

请简要分析该项目一再拖期的主要原因。

[问题 2]（6分）

请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。

[问题 3]（3分）

请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。