在人力资源需求预测的方法中，通过由企业各级管理人员根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法叫()。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.人员核查法

D.德尔菲法

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

A．管理人员判断法

B．德尔菲法

C．转换比率分析法

D．一元回归分析法

A.主要适用长期预测，对组织规模较大的企业更有用

B.要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确

C.会出现“帕金森定律”所指出的现象

D.是一种比较粗的人力需求预测方法

E.组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

A.主观判断法

B.时间序列分析法

C.德尔菲法

D.人员核查法

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

A.这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用

B.要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确

C.出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会减少

D.为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制

E.是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

A.这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用

B.要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确

C.出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大

D.为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制

E.是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法