题目
A.如果密钥或者license超时会导致软件无法正常启动或者测试功能受限的情况,需要及时对密钥或者license进行更新处理
B.测试软件无法连接测试设备,首先确认测试设备能否正常工作,再次确认测试设备正确连接到测试笔记本电脑即可,若问题仍未解决,则更换新的测试终端
C.尝试重新安装测试软件和相关的密钥和license文件
D.在测试之前需要保证测试电脑上有足够的存储空间保证,最少保证硬盘中有1GB以上的存储空间
第1题
A.调试路测软件之前,保证终端已正常开机,手动拨测无异常,主被叫测试终端信号不出现较大偏差问题,并确认测试终端与电脑正确连接,优先排除终端自身故障原因
B.由于笔记本电脑的USB端口可能存在异常问题,建议尽量选择少USB端口的笔记本电脑作为测试电脑,尽量使用USB扩展接口这种方式减少端口冲突的异常问题
C.扫频仪一般使用光纤连接笔记本电脑,需要重点关注本地连接的IP地址和子网掩码配置是否有按照扫频仪产品手册的要求正确配置,如果未能正确配置测试软件将无法连接扫频仪设备
D.一般情况考虑选择车况较好,公里数较低的测试车辆,逆变器连接点烟器后风扇正常工作、保险丝状态正常
第4题
【问题 1】(4 分) (1)在情况 1 中小张的处理方式是否合适,并说明理由。 (2) 该案例中,软件企业如何应对用户需求变更。 【问题 2】 (6 分) (1)在情况2 中用户的观点是否合适,并说明理由。 (2) 请选择正确的测试方法并将其与下列软件测试内容连线。【问题3】 (5 分) (1)软件测试实际上分成如下四个步骤,请给出正确的测试顺序。 ①系统测试 ②组装测试 ③单元测试 ④确认测试 (2) 请简单说明系统测试主要包括哪些部分。
第5题
A.孔隙水压力计应按测试量程选择,上限可取静水压力与超孔隙水压力 之和的2倍
B.在地层的分界处附近埋设孔隙水压力计时应十分谨慎,滤层不得穿过 隔水层,避免上下层水压力的贯通
C.孔隙水压力计埋设后应量测孔隙水压力初始值,且连续量测一周,取 三次测定稳定值的平均值作为初始值。
D.孔隙水压力计在安装过程中,其透水石可以与空气接触
第6题
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述,回答问题1、问题2和问题3。
T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司,总部在上海并设有软件研发中心,并且在成都设有另一个软件研发中心。
最近,T公司接到了一个电信系统的大订单,并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计,由成都研发中心进行编码和单元测试,上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研发中心承担该项目的一名成员。在编码过程中,小张发现上海研发中心的设计存在严重问题,如果不解决,系统将会引发严重的问题。经过认真考虑,小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为,设计是上海的事,我们只要按他们的要求编码和测试。
随着时间的推移,成都研发中心按原计划顺利完成了编码和单元测试工作。然而,在交给上海进行后续测试的时候,系统发生了崩溃,起因就是小张原来发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更,并将它返回到成都进行修改。然而成都研发中心却发现,如果按照上海的变更设计进行修改的话,几乎70%的代码需要重新编写,而该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内文字对小张、老王、成都研发中心及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
第7题
以下关于软件测试的叙述中,不正确的是:()。
A.在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序
B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行
C.如果软件测试完成后没有发现任何错误,那么应首先检查测试过程是否存在问题
D.如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些;如果项目时间紧张,测试时间可以少一些
第8题
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述,根据要求回答下列问题。
[说明]
H公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司,总部在深圳并设有软件研发中心,并且在福州设有另一个软件研发中心。
最近,H公司接到了一个电信系统的大订单,并按照惯例由深圳研发中心进行需求分析和设计,由福州研发中心进行编码和单元测试,深圳负责后续测试并交付给用户。小董是福州研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中,小董发现深圳研发中心的设计存在严重问题,如果不解决,系统将会引发严重的问题。经过认真考虑,小董先把这个问题告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为,设计是深圳的事,我们只要按他们的要求编码和测试即可。
随着时间的推移,福州研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而,在交给深圳进行后续测试的时候,系统发生了崩溃,原因就是小董发现的问题。深圳方面对原设计进行了重大变更,并将它返回到福州进行修改。然而,福州研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是福州研发中心要求深圳总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被深圳总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内的文字,对小董、老郭、福州研发中心,以及深圳总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
第9题
A.再分解工作内容,增加开发人员来承担
B.经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题
C.适当调配或增加开发人员,解决延误工作
D.在不影响总体目标的前提下,删减个别子项目或减低局部的功能指标
第10题
A.不需要了解程序内部的代码及实现
B.容易知道用户会用到哪些功能,会遇到哪些问题
C.可以覆盖所有的代码
D.基于软件开发文档,所以也能知道软件实现了文档中的哪些功能
第11题
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