题目
A.在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
B.对于明星业务应该采取选择性投资战略
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
第1题
A.波士顿矩阵是在1960年提出来的
B.波士顿矩阵法分析的目的是为了帮助个人确定自己的投资意向
C.波士顿矩阵具有简单明了的效果
D.波士顿矩阵对市场业务的分类相对来说过于简单
第2题
A.波士顿矩阵过于简单
B.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
第3题
下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是()。
A.明星产品在高增长的市场中占有高份额
B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位
C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入
D.企业整体现金的净流量比较低
第4题
A.稳定策略适用于“金牛”业务
B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C.行业增长率较高是“问题”业务的特点
D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E.“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资
第5题
根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()。
A.成熟期的产品属于明星产品
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
c.成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额
D.与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例
第9题
A、波士顿矩阵的纵坐标代表市场增长率,横坐标代表本企业的相对市场占有率
B、对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C、对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D、明星业务会创造大量的净现金流入
第10题
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
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