领导者授权时就分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。这是授权的()

领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。()

A.事关区域、部门、单位的重大决策权

B.监督和协调下属工作的权力

C.直接下属的奖惩权

D.直接下属和关键部门的人事任免权

授权时要权责明确、责权同授。()

A.明确责权

B.视能授权

C.适度授权

D.逐级授权

在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。()

管理者将权力授出后就无需过问了。此种说法：()

A.讲究技巧

B.明确组织目标

C.先分权，后授权

D.监督、引导授权

A.可以授权任务

B.对所授权力不能进行明确限制

C.不刻意授予权力

D.可以授予权力

E.对所授权力要进行明确的限制

把职权授给谁是授权时必须正确把握的重要问题。()