当作业员发现不合格品或可疑品时，（与合格品对比确认一致性，不一致时）通知检验员及当班班长立即隔离、标识，不合格数量连续3件，暂停生产，由生产部长组织相关部门分析（）

A.通知质检班长或质量主管，让他们向生产现场作业员反馈信息，

B.告诉作业员是什么时候生产的，要求作业员回答为什么生产与流出不合格品，

C.通知生产班长及质检班长一起修理作业员一顿并要求作业员立即到检验区分选，

D.及时告知作业员，让其确认不良品，采取相应措施，预防再次出现，并注意加强抽查

E.作业员所生产出的产品是否有同类或不良品出现。

A.检验过程作业员不配合时

B.检验和实验数据不符作业指导书时

C.模具不良造成产品受损不符规格，且重复发生，无法立即改善时

D.其它质量不良，经品管及工程领导签核认为该设备不适合生

A、凡生产过程中检验出的不合格物料、半成品及成品，生产线员工须自觉将不合格品挑出，对其进标示

B、发现不良品时，为了防止不良品流出，立即在产线上进行返工返修

C、标示完毕后，应将其放入经标示的不良品区内隔离存放。每班生产结束后由线长对供应商质量问题的或本公司自己生产的产品分开，填写《不合格品记录单》

A.风险品

B.待检品

C.不合格品

D.已检品

A、可疑品必须按照不合格品进行控制

B、返工品必须获取顾客批准

C、返修品使用必须获得顾客让步授权

D、不合格品发运时必须通知顾客

A、员工须自觉将不合格品挑出，同时针对供应商质量问题的或本公司己

B、生产的分开做好标识，每班生产结束后由线长填写《不合格品记录单》

C、当发现产品为批量不合格时，前期质量部/质量保证部需对产品进行遏制、标识

D、发现不合格品时，暂时对不合格品不进行标识，等整批量完成后再来做标示，区分

A.不合格品管理及控制都是质量部门的事情，与其他部门关系不大

B.不合格品控制只包含物料和成品，生产过程中的不合格中间品、售后发现的不合格产品，不属于不合格品控制的范围

C.不合格品必须做报废处理

D.生产管理过程的各个环节，若发现不合格品应通知相关人员进行标识、记录、隔离、评审，根据评审结果，对不合格品采取相应的处置措施