领导是多种角色形成一个结合起来的整体，管理者是一个投入—产出的系统，权威和地位产生人际关系方面的角色，这方面的角色导致投入(信息)，而这又导致产出(信息和决策)。任何一种角色的缺失都可能使得其他角色无法完整实现。这是领导理论中的( )。

A.人际关系角色、信息传递角色、战略制定角色

B.权力角色、信息角色、决策制定角色

C.人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色

D.人际关系角色、信息角色、决策制定角色

A.人际关系方面角色

B.信息传递方面角色

C.决策制定方面角色

D.领导管理方面角色

在一个正式的职位上，管理者作为组织的象征而拥有的第一种角色是()。

A．首脑角色

B．领导角色

C．联系人角色

D．决策角色

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是()。

A．人际关系方面

B．信息传递方面

C．决策制定方面

D．组织管理方面

A.挂名首脑

B.领导者

C.联络者

D.监听者

E.谈判者

A.人际关系角色

B.挂名首脑角色

C.信息传递角色

D.决策制定角色

E.资源分配者角色

A.人际关系方面

B.经理

C.信息传递方面

D.决策制定者

A.人际角色

B.信息角色

C.领导角色

D.决策角色

A、象征性角色

B、领导者角色

C、联络者角色

D、传播者角色

A.监听者

B. 联络者

C. 传播者

D. 发言人