什么是“波士顿矩阵”波士顿咨询的创立者布鲁斯用“相对市场份额”作横轴，“市场增长率”作纵轴，画了一个“二维四象限矩阵图”，把公司的业务组合，分为现金牛业务、明星业务、问题业务，和瘦狗业务（）

A.毕马威公司

B.通用电气公司

C.兰德公司

D.波士顿咨询公司

公司业务组合矩阵是由美国波士顿咨询集团于二十世纪七十年代初期开发的。()

A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩

C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

A.市场增长率—相对市场份额矩阵

B.波士顿咨询集团法

C.四象限分析法

D.产品系列结构管理法

E.BCG矩阵法

波士顿矩阵是一种多样化战略。()

A.波士顿矩阵是在1960年提出来的

B.波士顿矩阵法分析的目的是为了帮助个人确定自己的投资意向

C.波士顿矩阵具有简单明了的效果

D.波士顿矩阵对市场业务的分类相对来说过于简单

A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

B.波士顿矩阵的一个条件是土地是企业的主要资源

C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单

D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位