在项目合同管理中，项目业主在合同实施管理与控制方面所需的信息主要有()。

A.项目合同变更请求信息

B.项目合同实施结果信息

C.供应商或承但商的发货单

D.项目采购或承包合同

A.项目业主/客户

B.项目实施组织

C.供应商

D.项目技术人员

E.项目分包商

①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；

②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；

③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；

④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。

（58）A．编制采购计划

B．编制询价计划

C．询价、招投标

D．合同管理和收尾

A.项目采购合同的准备

B.项目合同履约管理

C.选择承包商和供应商并订立合同

D.项目采购的询价和招标

A.成本补偿合同

B.工料合同

C.总价加经济价格调整合同

D.固定总价合同

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

A.可行性分析和项目策划

B.招标代理

C.设计管理

D.采购管理

E.施工管理和试运行(竣工验收)

在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。

A．合同管理

B．投资控制

C．质量控制

D．安全管理

A.合同管理是项目管理的核心

B.合同管理对项目管理的辅助作用

C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响

D.合同确定了各方的项目实施目标

A.合同管理

B.施工管理

C.工程竣工

D.自我评价

E.工程控制与监测