更多“项目部在收到项目管理单位的《项目策划书》后，由项目工程部组织各部门从施工部署实施计划、工程进度的管理计划、施工所需物资（设备）的采购计划等按施工时间完成《施工管理实施策划书》的编制，时间要求（）”相关的问题
第1题
项目计划成本是《项目部实施计划》的内容及工程管理的依据，项目部在开工前应依据工程合同、（）、《项目部责任书》，综合考虑管理措施、技术措施、经营措施等，测算项目计划成本
A.合同交底
B.项目策划书
C.合同风险策
D.项目建议书
点击查看答案
第2题
二级单位、项目部共同编制项目商务策划书，《项目目标管理责任书》签订后（)天内二级单位完成审批
点击查看答案
第3题
当项目的实际情况与《项目策划书》的内容有较大变动时，由（）发出修订申请
A.项目工程部
B.三级单位工程部
C.项目部
D.三级单位相关部门
点击查看答案
第4题
三级单位、二级单位、项目部共同编制项目商务策划书，《项目目标管理责任书》签订后（）天内二级单位完成审批
点击查看答案
第5题
成本管理系统化要求()。
A.编制项目成本策划书
B.项目部每月编制成本计划
C.项目部每月编制项目成本实施计划
D.项目资金管理实行收支两条线
E.对项目安全投入编制专项预算
点击查看答案
第6题
根据（）编制项目部实施计划。
A.总进度计划
B.节点计划
C.项目管理策划书
D.项目管理实施计划书
E.月计划
点击查看答案
第7题
项目进场（）日内，项目部在（）指导下编制《项目物资管理策划书》，项目工程部提供项目工程概况，项目总工确定物资职责划分，项目经理确定物资组织架构，启动项目物资策划工作
A.15;公司运营管理部
B.30;公司运营管理部
C.30;公司经营计划部
D.15;公司经营计划部
点击查看答案
第8题
中建股份项目管理手册“11233”管理要点中，三个基本文件包括（）
A.项目策划书
B.项目部实施计划
C.项目部责任书
D.项目经理月度报告
E.项目每日情况报告
点击查看答案
第9题
（）是企业针制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的对所负责项目指导性文件。
A.项目策划书
B.项目部实施计划
C.项目经理月报
D.进度计划
点击查看答案
第10题
坚持“11233”的核心思想，即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》（）
点击查看答案
第11题
（)是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。
A.项目策划书
B.项目部实施计划
C.项目经理月报
D.进度计划
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
