面对竞争激烈的酸奶市场，“畅爽”公司不生产酸奶，而是选择了被大企业忽略的一个细小市场，专门向消费者提供了家用自制酸奶机，填补了这一市场空白。公司将“畅爽”牌酸奶机外型设计成“心型”形状、小巧时尚，材质环保安全;指导消费者尽情发挥想象力和创造力，根据自己的偏好，放入不同的水果、坚果、健康谷物等，调制出不同口味的酸奶，口感更浓郁、更健康;公司提供5年免费上门维修服务。该公司经过媒体市场推广和消费者的口口相传，使“自制酸奶”成为消费新时尚。公司最初只在大型超市销售“畅爽”牌酸奶机，随着顾客的需求上升，为进一步方便顾客购买，公司又在两个知名购物网站上销售其产品，此外还与某大型家电零售商进行合作，赢得了很好的口碑。问：(1)结合案例分析该公司在市场中所处的竞争地位。(2)结合案例分析“畅爽”牌酸奶机的产品层次。(3)结合案例分析该公司采用了何种分销策略。

忽略了市场的细分，更忽略了消费者的真正需要的营销思想是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.营销观念

市场细分的前提是（）。

A．需求的差异性

B．竞争激烈

C．企业面对卖方市场

D．产品的同质性

市场细分的前提是（）。

A．需求的差异性

B．竞争激烈

C．企业面对卖方市场

D．产品的同质性

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

A.市场领先者战略

B.市场挑战者战略

C.跟随竞争者战略

D.市场补缺者战略

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.密集型成长战略

营销管理哲学是企业经营活动的导向，并随着市场形势的变化而发展变化，其本身具有一定的局限性。()就是生产观念营销管理哲学的主要缺陷。

A．忽略了市场的细分和消费者的真正需求

B．将重点转移到了生产本身而忽略了其后续的服务

C．忽略了社会责任感和公共道德意识

D．过分注重产品本身忽略了企业的盈利能力

A.需求的异质性

B.竞争激烈

C.企业面对卖方市场

D.产品的同质性