在面对现状和存在的问题，需要不断创新招聘理念与模式，如改变思维观念，尝试采用社交网络招聘新模式，在线自主面试等途径（）

A.散文与小说的不同导致了文学批评更关注小说

B.目前散文存在的问题较小说更为严重

C.散文需要文学批评来给它指引和支持

D.在文学批评里，对散文的批评是缺席的

A.组织需要招聘人员吗

B.外包业务

C.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

D.组织的人员现状怎样

A.组织需要招聘人员吗

B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

C.外包业务

D.组织的人员现状怎样

A.目前公司安全管理现状

B.执行的过程

C.需要讨论的问题

A.很少有企业收集到算法所需要的足量员工招聘数据

B.数据分析的筛选方法都是基于已有数据进行的历史分析

C.某些数据分析算法存在偏差，只是简单考察最佳员工的某些特质

D.筛选标准与良好工作表现具备相关性是招聘的必要条件但非充要条件

E.没有考虑就业公平性和员工隐私等社会法律问题

A.在P阶段首先应该分析现状，找出存在的主要问题

B.在P阶段不用做出C阶段的计划

C.对于复杂的工作，PDCA各个阶段中需要设计更小的PDCA循环

D.当一个PDCA循环结束时，遗留问题应该转入下一个循环

A.它是一个复杂的耗费时间的过程

B.它可能强调短期利益而忽视长期目标

C.需要广泛的参与

D.管理团队可能缺乏必要的技能

()指个体需要认识到自身所存在的不协调状况，即自己的认识与实际体验之间的不协调，自己的问题所在。在明确问题的基础上，才能够进而真诚地面对治疗体验。

A.移情

B.平等和真诚

C.不协调

A.明确组织的使命和目标

B.分析环境和形势

C.确定需要

D.界定和分析问题

A.面对问题的时候，不要视之为理所当然，要多问几个为什么

B.明确想要达成的状态是什么现状又是什么样子

C.有没有成功的领域可以值得我们借鉴

D.具有类比思维，能够借鉴过去同构到现在的问题当中

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。

这样，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人，并先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。

看完该案例后，请回答以下问题：

(1)这家公司确实存在提拔和招聘的问题吗？

(2)如果你是咨询专家，你会有哪些建议？