题目
A.利润中心具备生产经营决策权
B.利润中心的责任是控制收入和成本
C.利润中心既对成本负责又对收入和利润负责
D.人为利润中心是指直接面对市场对外销售产品而取得收入的利润中心
第1题
A.利润中心无投资决策权,投资中心有投资决策权
B.考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时要进行投入产出的比较
C.考核利润中心业绩时要进行投入产出的比较,考核投资中心业绩时不进行投入产出的比较
D.投资中心是利润中心,但是利润中心不一定是投资中心
第2题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第3题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第4题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第5题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第6题
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
第7题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第8题
A.能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心
B.自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务
C.人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品
D.利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作
第9题
A.分厂是利润中心,而分公司是成本中心
B.分公司是利润中心,子公司是成本中心
C.分公司具有独立法人资格,子公司不具有独立法人资格
D.分厂是成本中心,子公司是利润中心
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