所有支持项目按照育林客户累计开票销量进度进行季度核销，可以提前使用（）

A.20万

B.20万（不含）

C.30万

D.30万（不含）

A.拒绝这一工作

B.同意免费接受这一工作

C.做这一工作，然后开票

D.评估对进度和成本的影响，告诉他们，你随后再作决定

A.检修计划规定

B.季度计划规定

C.上线必开票，开票必防护

D.月度计划规定

A.开票日期需晚于合同签署日期，开票日期无其它要求

B.仅接受预付款、进度款

C.本次产值价税合计大于等于付款单项下的付款金额

D.累计产值价税合计小于等于合同最新造价

A.项目经理能转移项目的所有风险吗？

B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？

C.会计系统最近是否更新？

D.是否有能用的相关项目基准？

A.客户

B.发起人

C.项目经理

D.技术构架师

A.进度计划和成本控制分析的质量

B.客户满意度

C.定义客户需求时客户的妥协

D.通过“镀金”超越客户的要求

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建