题目
。其中润滑油产品独具特色,培育了一批稳定的客户群体,产品质量一直受到好评,产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业,在传统体制影响下,产品的销售渠道比较单一,专门负责市场销售的人员不足,销售人员没有真正面向市场,难以适应竞争激烈的市场环境。
企业目标市场润滑油需求量为每年一万吨,主要有A、B两种润滑油产品,两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油小量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制之外,还有:企业的生产成本高。没有想其它企业一样进行全方位,大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足,单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。
问题:
1.运用SWOT分析法,分析该企业在目标市场中的优势,劣势、机会和威胁
2.若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示,说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。
3.根据图1-1,判断A、B两种润滑产品各处于生命周期的哪个阶段,请拟定响应的产品战略。
第1题
企业要实行差异化战略,必须具备的条件有()。
A.具有较强的研发能力
B.具有强大的市场营销能力
C.具有规模经济
D.具有产品质量好或技术领先的声望
E.各部门之间能够进行有效的协作
第4题
产品差异化战略的适用范围包括()。
A.企业要有较强的研发能力
B.企业在产品或‘服务上有领先的声望
C.企业有较强的市场营销能力
D.没有竞争对手采取相同的战略
E.在行业中存在特殊需求的顾客
第6题
产品差异化战略的适用范围包括()
A.企业要有较强的研发能力
B.企业在产品或‘服务上有领先的声望
C.企业有较强的市场营销能力
D.没有竞争对手采取相同的战略
E.在行业中存在特殊需求的顾客
第9题
A.全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
B.具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力
C.具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力
D.精通某一产品条线的研发和管理
第11题
A.企业拥有某项领先行业的技术优势
B.企业高层具有组织管理能力与企业家才能
C.企业拥有丰富的资金来源渠道和较强的融资能力
D.企业进入一个新的研发生产领域
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