以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（53）（）

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。

A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。

A.OBS

B.RAM

C.RBS

D.SWOT

A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系

B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图

C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的

D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具

A.人力资源计划方案是制订解决人力资源短缺或过剩的计划方案

B.人力资源计划方案由人力资源部编制即可，其他部门不需参与

C.人力资源计划方案的期限应与企业整体计划的期限一致、协调

D.人力资源计划方案的内容主要包括人力资源的外部补充、内部调配和人才培养与培训等

●(44)不能作为编制人力资源计划的工具。

(44)A．层次结构图

B．责任分配矩阵图

C．文本格式的角色描述

D．团队成员的通信录

A.责任矩阵

B.核检清单法

C.人力资源配置计划

D.人力资源负荷图

E.PERT技术

A.层次结构

B.责任分配矩阵

C.文本格式的角色描述

D.团队成员的通讯录

●在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是(47)。

(47)

A．人际交往

B．组织理论

C．组织结构图与职位描述

D．家判断