ERP沙盘模拟实训中，企业所有重要决策均由（）带领团队成员共同决定。

A.研发总监

B.营销总监

C.首席执行官

D.采购总监

A.产品研发

B.物料需求计划

C.资金需求计划

D.市场与销售

A.负责企业所有的重要决策

B.负责公司生产、安全、仓储、现场管理等方面的工作

C.生产计划的制定落实及生产和能源的调度控制

D.及时交货，组织新产品研发，扩充并改进生产设备

A.法定代表人

B.总经理

C.安全总监

D.行政总监

A.销售总监

B.客服经理

C.招聘经理

D.运营总监

A.利益分配问题

B.团队之间协调问题

C.企业资源分配问题

D.“免费搭车问题”

A.沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息

B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色

C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略

D.按照规定流程运营

E.编制年度会计报表，结算经营成果，讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作

A.董事长所有

B.厂长所有

C.总经理所有

D.企业所有

A.项目总监、人事总监、营销总监

B.营销总监、人事总监、项目总监

C.人事总监、营销总监、项目总监

D.人事总监、项目总监、营销总监

A.12

B.19

C.60

D.72