题目
对团队的考核就是对团队()的考核。
A领导
B成员
C服务
D绩效
第4题
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
第5题
A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面
B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
第6题
A.有利于加强成员的团队意识
D.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员工作速度
E.保证项目目标的实现
第7题
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
第9题
A.先明确团队成员KPI考核,再梳理团队目标
B.企业先出台团队成员行为规划和考核,然后再实施员工培训
C.物以类聚,人以群分,团队成员最好是差不多的一批人,这样工作效率高
D.和员工先梳理其个人角色,明确对其的工作期望,比宣讲公司使命更能提升工作效率
第10题
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
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