分公司销售管理部门或人力资源部根据机构职责分工,对本渠道代理制销售从业人员佣金支出的真实性、合规性、准确性负责（）

A.分公司风控合规部负责组织开展对本机构员工的内部控制培训

B.分公司邮银业务部(市场经营部)负责销售人员的内部控制培训，并准备相关培训内容

C.分公司人力资源部负责组织开展对本机构员工的内部控制培训

D.分公司机构管理部负责销售人员的内部控制培训，并准备相关培训内容

A.中心

B.部门

C.分部

D.其他归口管理部门

A.名片规格样式应使用保险公司总公司或省级分公司统一的设计模板

B.准确表述准确表述个人职业身份、职务

C.可以印有与保险公司、个人保险销售身份无关的其他商业信息

D.保险公司无统一名片模板的，名片应由保险公司市级及以上机构的行政综合管理部门（办公室）进行审核后方可在保险销售过程中使用

A.财务会计部

B.办公室

C.监察室

D.人力资源部

根据下列条件，回答 100～101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来

人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工

作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，

目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。

公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的

培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一

种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培

训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学

。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源

部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为

了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职

业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并

给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而

出……

第20题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的 有（）

A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构

B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开

发计划的协调与统一

C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力

资源部

D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

A.企业发展部

B.办公室

C.人力资源部

D.财务部

A.投保人

B.被保险人

C.保险人

D.受益人

A.同级运营管理部门

B.上级运营管理部门

C.同级或上级运营管理部门

D.同级或上级人力资源部

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ