策略目标分解法的具体操作步骤是()。

A.确定战略的总目标和分目标

B.进行业务价值树的决策分析

C.确定企业总体战略目标

D.关键绩效

E.各项业务关键驱动因素分析

A.标杆基准法

B.排序法

C.成功关键分析法

D.策略目标分解法

A.关键成果领域分析法

B.组织功能分解法

C.量化分析法

D.工作流程分解法

A.了解影响谈判因素

B. 寻找关键问题

C. 确定具体目标

D. 形成假设性方法

A.挖掘人才潜力

B.确定企业目标

C.明确企业战略和核心能力要求

D.定性定量分析岗位

A.认识和界定企业使命

B.确定企业目标

C.规划投资组合

D.规划成长战略

E.选择竞争策略

在《关键：智力资本与企业战略重构》一书中，()曾把关键驱动要素分为三大类：资源、客户、创新。

A、马云

B、马化腾

C、查理·芒格

企业战略的制定包括（）。

A．识别和鉴定现行战略

B．分析外部环境

C．确定企业使命与目标

D．分析价值系统

E．准备战略方案

A.标杆基准法

B.关键事件法

C.成功关键分析法

D.策略目标分解法