题目
A.优异
B.优秀
C.良好
D.合格
第2题
A.局成本部按照股份公司的时间要求下发评比通知
B.各子分公司组织公司层面评比
C.各子分公司按局通知要求,推荐1~2个优秀项目,报局参评
D.局成本管理部从子分公司推荐的项目中组织评比打分,按得分高低评选出前5个优秀项目,由股份公司和局进行表彰
第3题
成本变动额=实际责任成本-预算责任成本,其中,预算责任成本按照预算产量计算。()
A.正确
B.错误
第5题
A.成本目标明确
B.成本合理性
C.成本可控性
D.责任成本是责权利相结合
第6题
A.正确
B.错误
C.B
D.全面预算是针对企业全部经营活动的预算,责任预算才是以责任中心为主体,以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。
第7题
A.成本预算不同于其他预算
B.成本预算要以各项定额为基础
C.成本预算应有相应的技术经济措施保证
D.成本预算要全面权衡,提高资金使用效益
E.成本预算既要符合实际,又要适当留有余地
第8题
A.一次经营创效率是指在局、子分公司对项目下达目标利润率(责任成本预算)时确定利润额对项目最终总利润额的贡献率
B.一次经营创效率=目标利润额/项目总利润额×100%
C.变更索赔创效率是指项目开展变更索赔工作累计创造利润额对项目最终总利润额的贡献率
D.责任成本节超创效率是指项目开展责任成本管理工作累计节超的利润额对项目最终总利润额的贡献率。
第9题
A.成本目标明确
B.成本合理性
C.成本可控性
D.责任成本是责权利相结合
第10题
A.责任成本降低额和责任成本降低率
B.预算成本降低额和预算成本降低率
C.施工成本降低额和施工成本降低率
D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率
第11题
A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。
B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。
D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
此题为单项选择题。
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