题目
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
第1题
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
第2题
A.准备编制进度计划的原始数据
B.进度计划系统的分解、综合
C.采集、汇总、分析投资切块的实际值
D.进行投资目标计划值和实际值的比较
E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值
第5题
A.施工成本目标的逐层分解
B.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D.通过计划值和实际值比较,如发现偏差,采取措施进行纠偏
第6题
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
第7题
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
第8题
A.1-2-3-4
B. 2-3-4-1
C. 1-3-4-2
D. 2-1-3-4
第9题
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
第10题
A.2-3-1-5-4
B.3-1-2-4-5
C.3-2-1-5-4
D.2-1-3-5-4
第11题
A.②①③④
B.①②③④
C.①③④②
D.①③②④
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