（)是指企业的组织结构、控制系统以及文化等活动。企业的基础结构与其他的支持活动有所不同，一般是用来支持整个价值链的运行，即所有其他的价值创造活动都在基础结构中进行。

A、是企业建立和实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等

B、企业的内部环境是其他所有风险管理要素的基础，为其他要素提供规则和结构

C、企业的内部环境影响企业战略目标的制定、业务活动的组织运行和对风险的识别、评估和反应，但不影响企业控制活动、信息和沟通系统以及监控活动的设计和执行

D、企业的内部环境不仅影响企业战略目标的制定、业务活动的组织运行和对风险的识别、评估和反应，它还影响企业控制活动、信息和沟通系统以及监控活动的设计和执行

A．指在整体理论的指导下，施行对盆底支持结构的训练、加强以及功能恢复

B．以肛提肌为主的盆底肌肉群是最主要的盆底支持结构

C．通过影响神经的活动，肌肉收缩、神经兴奋与肌肉收缩的藕联，因为它们都是以电活动为基础的

D．指盆底支持组织由于退化、损伤等因素，导致盆底支持薄弱或肌肉功能减退

价值链将企业活动归结为四种基础活动和五种支持性活动。()

A.业务活动量

B.组织结构

C.管理体制

D.运营流程

E.人力资源

A.支持性活动

B.生产运输活动

C.基本活动

D.售后服务

企业过程是BSP其他研究活动的基础，企业过程的最根本的作用是()。

A．识别在建立信息总体结构中要使用的数据类

B．了解使用信息系统来支持企业的需求和机会

C．确定企业存在的问题

D．弄清企业的发展方向、信息需求

A.企业基础设施

B.人力资源管理

C.技术开发

D.采购管理

E.售后服务

科学的管理基础以及领导的支持与参与是实施企业进行信息管理的充分条件。()

价值链理论认为， 人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动， 而不是支持性活动。()

A.基本活动

B.价值活动

C.非价值活动

D.支持活动