制度编制流程主要包括计划、起草、评审会签、批准、发布等（）

A.起草、会签、审核、签发、发布

B.起草、制定、审核、签发、发布

C.起草、审核、会签、签发、发布

D.起草、制定、签发、审核、发布

A.起草

B.会签

C.签发

D.修订

A.申请编号、提出更改申请单、评审更改申请内容、文件编制、组织评审/会签/批注、培训/提交受控

B.提出更改申请单、申请编号、评审更改申请内容、文件编制、组织评审/会签/批注、培训/提交受控

C.申请编号、提出更改申请单、文件编制、评审更改申请内容、组织评审/会签/批注、培训/提交受控

D.提出更改申请单、申请编号、评审更改申请内容、文件编制、组织评审/会签/批注、培训/提交受控

A.起草、会签或公开征求意见

B.审核、签发、发布

C.制定行为规范与程序

D.持续改进

E.培训、反馈

A.制度建设立项——报送制度委员会——制度委员会确认是否纳入编制计划——起草文件——填写征求意见表——根据意见修改内容——报制度委员会会审——报集团行政中心进行意见征求——形成送审稿——制度委员会评审

B.制度建设立项——报送制度委员会——制度委员会确认是否纳入编制计划——填写征求意见表——起草文件——根据意见修改内容——报制度委员会会审——报集团行政中心进行意见征求——形成送审稿——制度委员会评审

C.制度建设立项——报送制度委员会——制度委员会确认是否纳入编制计划——起草文件——报制度委员会会审——报集团行政中心进行意见征求——形成送审稿——制度委员会评审

D.制度建设立项——报送制度委员会——制度委员会确认是否纳入编制计划——起草文件——报制度委员会会审——制度委员会评审

A.规划与立项

B.起草、会商与审查

C.审批与发布

D.修订、废止与后评价

A.继续实施

B.修订完善

C.清理废止

D.计划新增

A.需求申报与确定

B.可研编制与评审

C.储备项目管理

D.综合计划预算下达与调整

E.项目实施

F.项目验收