更多“项目经理定期组织项目技术、工程、财务、法务、商务等体系负责人针对项目履约过程中的合同风险进行监控，并填写风险预警及防控表，每月经济分析会召开前完成（）”相关的问题
第1题
项目期中结算策划的编制、审批程序:由项目（）组织编制，项目（）审核，项目经理审批
A.工程部门生产经理
B.工程部门总工程师
C.技术质量部总工程师
D.商务部门商务经理
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第2题
项目成本分析由()组织，参与核算、工程管理有关人员协调配合。
A.项目经理
B.技术负责人
C.生产经理
D.商务经理
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第3题
工程竣工图由（)组织编制。
A.项目经理
B.项目总工
C.项目商务经理
D.栋号长
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第4题
项目部项目经济运营分析会的责任人是（)，（)负责牵头组织
A.项目经理，项目会计
B.项目商务经理，项目会计
C.项目商务经理，项目经理
D.项目经理，项目商务经理
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第5题
根据新版局商务管理手册规定，预结算管理中，工程实体《项目物资设备需用总计划》由（）组织编制，（）对物资的使用名称及规格型号进行审核，（）对物资使用名称、规格型号及数量进行复审，并报上级审批
A.项目总工、项目商务经理、项目经理
B.项目商务经理、项目总工、项目经理
C.项目造价工程师、项目商务经理、项目经理
D.项目造价工程师、项目总工、项目商务经理
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第6题
项目开工前，项目经理组织工程、技术、安全、质量、商务等部门人员开展项目安全生产策划，编制《项目安全生产策划书》，开展项目风险源的辨识、评价工作（）
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第7题
项目施工图自审应该由（)组织，并做好自审记录，整理成册。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.项目商务经理
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第8题
定期安全检查由()组织。
A.专职安全员
B.项目安全总监
C.项目技术负责人
D.项目经理
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第9题
工程竣工图绘制前（)应对绘制人员进行竣工图绘制交底。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.生产经理
D.项目商务经理
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第10题
工程洽商单办理前，应由（）组织相关人员进行评审。
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第11题
项目部由（）组织每周不少于一次的质量例会。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.商务经理
D.质量总监
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