wi分目标进度的计算方法：月度合格目标/当月天数×数据截止天数（）

A.分项、分部工程进度目标

B.月度进度目标

C.年度进度目标

D.进度总目标

A.确定一个月度的资源需求

B.作为编制单体工程施工进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定里程碑事件的进度目标

E.确定施工作业的具体安排

A行动发生偏差

B完成目标的方法发生改变

C出现暂时的困难

D月度执行进度与计划进度不一致

A．论证施工总进度目标

B．对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标

C．施工进度动态控制的依据

D．确定一个月度或旬的人工需求、机械需求、材料需求、资金需求

E．确定施工作业的具体安排

A.确定施工作业的具体安排

B.确定一个月度的人工需求

C.论证施工总进度目标

D.确定一个旬度的施工机械需求

A.周转材料

B.临时设施

C.现场管理费

D.政府规费

E.水电费

A.学员带教访谈

B.后台监督店铺总带教计划及进度

C.开展训练经理、带教员或员工等面谈反馈

D.提报目标学员参加晋升考试（提报月）

A.倒扣测算法

B.比价测算法

C.本量利分析法

D.对比测算法

E.平均测算法

A.单体设备调试

B.整个设备系统试运转

C.性能保证试验

D.可靠性试验

E.合格性检验

A.投资目标

B.进度目标

C.安全目标

D.质量目标

A.30

B.40

C.50

D.60