店长在高峰期时应处理门店日常事务，在低峰期时协助收银（）

A.冷静期

B.冷却期

C.收尾期

D.复盘期

A．打烊后

B．低峰期

C．高峰期

A.对涉及此事的员工进行批评或警告

B.和员工一起寻求开源方法

C.团队氛围日常注意维护

A.管理者要去体会基层员工的辛苦

B.管理者要用自己的行动来为员工做表率

C.管理者要会凝聚员工的心

A.门店早上开业时

B.门店高峰时

C.门店结业前

D.门店低峰时

A．店经理引导找自己的客人接近低峰期就餐。并做好解释工作

B．增加等位抽奖,根据等位时长确定等位时长。增加等位区娱乐项目

C．学习门店电话接的好,而且老顾客多的门店,看其他门店如何处理此问题。需要提升自己的思路和工作方法

D．排队太多,可以拒客一部分来缓解压力

A、黄体中期

B、胎儿期

C、Gn低峰期

D、开始生长期

E、持续生长期

A.低峰期一个人在门店值班

B.协调门店人员的岗位班次与分工

C.检查门店物料的使用/剩余情况，最佳赏味期情况

D.巡视设备使用情况与维护情况