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Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计一套新的预算体系。

Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。随后，Joyce准备在各部门执行月度预算，要求部门经理按月提交对比实际情况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。

Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计一套新的预

这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）

A、使用弹性预算而不是静态预算

B、高层管理者对预算过程的独裁态度

C、涵盖了不可控成本，比如折旧

D、没有考虑季节性等因素

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更多“Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计一套新的预算体系。”相关的问题

第1题

甲刚取得会计从业资格证书，但由于公司的业务需要，公司董事长便任命甲为公司会计部门的负责人，该

任命是合法的。()

A．正确

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第2题

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第3题

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第4题

甲公司出资30%，乙公司出资70%共同设立建筑工程有限责任公司丙（注册资本3000万元），双方的《投资协议》约定：丙公司董事会成员为三人，董事长由乙公司推荐，财务负责人由甲公司推荐。如果丙公司章程对《投资协议》的内容予以确认，则丙公司董事会的行为符合法律规定的有（）

A.选举乙公司董事长王某为丙公司董事长

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C.任命乙公司董事长王某为公司总经理

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E.决定与丁公司进行合并

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第5题

公司应根据所经营管理的船舶___和___任命公司保安员，并明确其所负责的船舶。A.数量;吨位B.数量;类

公司应根据所经营管理的船舶___和___任命公司保安员，并明确其所负责的船舶。

A.数量;吨位

B.数量;类型

C.类型;吨位

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第6题

公司应根据所经营管理的船舶__和__任命公司保安员，并明确其所负责的船只。A.数量;吨位B.数量;类型

公司应根据所经营管理的船舶__和__任命公司保安员，并明确其所负责的船只。

A.数量;吨位

B.数量;类型

C.类型;吨位

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第7题

对刚进企业的新工人应接受劳动部门、公司、班组的三级安全教育。（)

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第8题

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公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位,是预算管理的最高管理机构。（)

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第11题

工程咨询公司最高管理层的职责是()。

A.制定公司的长远目标

B.负责公司的财务管

C.制定公司的发展战略

D.负责公司的人员培训

E.评价公司的业绩

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Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计 一套新的预算体系。

Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计一套新的预算体系。