更多“营销部必须在实际交楼()天前拟订好《交楼通知书》。”相关的问题
第1题
营销部必须在实际交楼30天前牵头组织成立交楼领导小组,并在成立当天召开综合协调会。()
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第2题
交楼20天前,营销部必须组织工程部、总工室对《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》进行讨论定稿,集体会审签发。()
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第3题
物业公司必须在交楼3天前组织成立交楼期间维修服务中心,由地区公司主管工程的公司领导任主任,物业公司负责人任常务副主任。工程部经理任副主任,工程部组织各相关施工单位各派一名负责人为成员。()
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第4题
交楼之日起15天内,交楼期间维修服务中心必须组织交楼慰问小组对收楼后的客户上门慰问。()
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第5题
项目发售前,营销部负责组织汇总工程部、营销部、物业公司意见,确定项目的竣工及交楼时间,并提交地区公司负责人批准。()
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第9题
交楼期间维修服务中心存续期限共为15天。()
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第10题
楼栋内外卫生环境在工程竣工前必须达到现行相关规范标准,交楼前必须达到星级标准。()
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第11题
主体工程完工后150天内,需达到建设工程的交楼标准。()
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