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企业集团集权与分权的认识与抉择。

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第1题

企业集团管理所面临的最大难题是（)。

A.集权与分权

B.预算执行

C.业绩考核

D.战略选择

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第2题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（)。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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第3题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的

产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）

A．集权型

B．分权型

C．自主型

D．集权与分权相结合型

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第4题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，

当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

A．集权型

B．分权型

C．自主型

D．集权与分权相结合型

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第5题

国外企业集团内部集权与分权从()分析。

A.母公司型企业集团内部集权与分权

B.子公司型企业集团内部集权与分权

C.母子公司型企业集团内部集权与分权

D.集团本部一事业部型企业集团内部集权

E.集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

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第6题

()历来是企业集团管理所面临的最大难题。

A.集权与分权

B.资金筹措

C.投资决策

D.股利分配决策

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第7题

企业集团的管理体制组成包括()。

A.企业集团管理体制的特点

B.管理体制内部的民主决策与监督制衡机制

C.国外企业集团管理体制的类型

D.国外企业集团的管理体制

E.国外企业集团内部集权与分权

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第8题

在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。

A.适当理由

B.适度合理

C.集权与分权相结合

D.权变原则

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第9题

拥有发达的ERP信息系统，且文化基础深厚，职工素质较高，管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用（)。

A、集权式预算编制模式

B、分权式预算编制模式

C、适度分权式预算编制模式

D、适度集权式预算编制模式

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第10题

谈谈集权与分权的均衡。

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