题目
A.决策
B. 人员配备
C. 报酬
D. 跟踪/监视
第1题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?
A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C、 项目涉及者之间的物理距离
D、 以上各项
第2题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
第3题
A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
B.项目经理、项目团队、高级经理和客户
C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者
第5题
以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?
a. 计划
b. 人员招募
c. 控制
d. 指导
第8题
A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持
C.项目所涉及人员在空间上的距离
D.上述所有选项
第10题
A.解决冲突
B.促进对项目标达成一致同意
C.影响人员支持项目
D.克服阻力改变
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