有紧急计划，段替员安排小红作完手上那一扎线就作紧急计划的线材，小红见还有几百不要钟就可以做完，就把紧急计划的线材挂在车上，一会段替员过来问OK了吧，小红说快了快了这种做法正确吗（）

A.发动机孔探工作项目原则上提前安 排时间应避免早于 30%控制间隔裕度

B.原则上，同一承接单位在同一停场中执行工作，只允许下发唯一工 作包

C.大检计划开工前 40 天，各责任计划员需确定高检工作包的维修工 作内容

D.对于低级别定检，每周四下班前完成组包

A.要求小李尽快停下手上的工作，然后将紧急情况的前因后果告知他，让他立刻解决

B.告知小李紧急情况的背景和时间节点，让他自己安排时间处理，完成后立刻向你汇报

C.事情比较紧急，小李又抽不开身，想办法协调其他人来解决

D.告知小李紧急情况的背景和时间节点，要他在节点前处理完，如果忙不过来，可以自己找人协助

A.会议场所的选择，要根据会议时间长短、花费多少作决定

B.文员按照上司的指示，应事先调查时间安排对参加者是否方便

C. 什么日期、时间召开会议应考虑议题的紧急程度

D. 文秘人员必须配合会议议程，详细检查各项工作

A.揽投员要按照不同业务种类的时限要求，对本道段所有投递邮件进行合理的投递排序

B.揽投员对物品类邮件采用剔单排道时，若底联中收件人栏信息不清楚的，要按第一联内容抄写在底联相应位置

C.进口投递的特快专递邮件详情单脱落后，揽投员要补填一份“特快专递邮件投递替单”

D.“特快专递邮件投递替单”在投递过程中，视作邮件详情单使用

A.接到水管爆裂通知后，忙完手上工作后，工程部在赶到事故现场

B.迅速确定爆管是属于什么管，如消防、冷水、热水、排水等

C.当出现爆水管时，需知会区域工维总监，需要时请求支援

D.当维修超出酒店能力时，需请外部供应商紧急维修

A.活动时间规划

B.经费筹措

C.场地安排

D.服务（活动）的宣传与推广

E.人力安排