题目
A.承担采购职能的管理层对供应过程的绩效和持续改进负责
B.组建跨职能的团队来管理货品和服务的采购
C.通过尽可能地跨越战略经营单位的边界来合并和分配采购活动来实现采购战略的制定、实施和管理
D.与最终用户及在最终用户之间保持公开、诚实和经常的沟通
E.经营单位的管理层对于供应战略的成功实施负有责任
第1题
捷达公司在评审多家供应商绩效时,须遵循的原则有()。
A.持续进行
B.实行淘汰制
C.客观、公正
D.价格优先
第3题
是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
第5题
A.跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况
B.绘制跨职能流程图时,职能部门可以水平摆放,也可以垂直轴摆放
C.跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动
D.跨职能流程图上可以标注活动所需时间
第6题
A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度
B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标
C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况
D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响
第8题
A.获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善
B.鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程
C.不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系
D.能够提高采购效率
第10题
A.职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B.为确保职能得到有效分解落实,重要的职能应该进行多重分配
C.职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D.职能分解应落实到职能单元的具体业务活动
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