典型的平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面来衡量企业的业绩。（)

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度()

A.供应链维度

B.财务维度

C.客户维度

D.内部业务流程维度

A.财务方面

B.客户方面

C.学习与成长方面

D.内部业务流程方面

A.财务、战略、内部业务流程、学习与成长

B.财务、顾客、内部业务流程、学习与成长

C.财务、顾客、内部业务流程、增长战略

D.战略、顾客、内部业务流程、学习与成长

A.财务视角

B.客户视角

C.内部业务流程视角

D.管理层视角

E.学习与成长视角

A.①②③④

B.②④

C.①②③

D.①③

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

A.客户视角

B.财务视角

C.销售视角

D.内部业务流程视角