题目
A.说明该项目和所有重要的工序、任务
B.建立工序间的相互关系,确定工序的前后顺序
C.画出连接各道工序的网格图
D.为每道工序估计吋间及成本
E.利用网格图来进行项目计划、安排、监测和控制
第1题
A.用户反馈的重要不良项目
B.质量不稳定、出现不合格品较多的项目
C.对产品的适用性有严重影响的关键工序
D.对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
E.工艺有严格要求,对下道工序有影响的重要部位
第2题
计划评审技术(PERT):
a. 典型的工序工期值的预计有 3倍的估值
b. 工序在箭头的事件导向
c. 每个工序将只有一次估计
d. 很容易以最小成本准备
e. A 和 b
第3题
A.为决策而增加的工序
B.为计算方便而增加的工序
C.工序间的时间顺序关系
D.该工序是关键工序
第4题
逻顺序图法(PDM):
a. 只有完成到开始任务的关系
b. 在节点上有工序
c. 提供工序领先和滞后的灵活性
d. 使用标准偏差计算工序工期的可能性
e. B 和 c
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