集团客户贷后检查中发现影响偿债能力的特别事件，应及时上报集团客户的管理行。（)

对客户的贷后跟踪管理包括()

A 贷款用途检查

B 还款能力检查

C 不良贷款责任认定

D 贷后管理制度的执行情况

贷后检查发现客户项目超支20%以上，建设工期延长3个月以上的需提交风险分析会。()

A.客户近三年总体财务增减变化情况

B.客户近三年短期偿债能力

C.客户近三年长期偿债能力

D.可能影响客户偿债能力的其他财务情况

A.整体客户管理部门制定集团客户整体贷后管理方案

B.成员客户管理部门制定成员贷后管理方案

C.经营行不需单独制定贷后管理方案

D.成员客户管理部门不需要制定成员贷后管理方案

A.出现明显风险信号、存在较大风险的客户

B.内外部检查发现有重大风险性问题的客户

C.集团客户、大额授信客户和对业务经营有重大影响需要重点管理的客户

D.受行业、区域政策影响较大的客户