项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。（)

A.每个项目组成员有两个领导

B.资源配置重复，管理成本高

C.需要平衡权利

D.项目成员要担心项目结束后的生计

A.项目组成员的高素质

B.项目组织的多次性

C.项目组织的变化较大

D.项目组织的一次性

E.项目组织的类型多、结构复杂

A.每个项目组成员有两个领导

B.资源重复

C.需要平衡权力

D.项目成员要担心项目结束后的生计

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

A.项目式

B. 职能式

C. 公司式

D. 矩阵式

项目组成员的合理结构包括

A年龄

B性别

C专业

D知识

E专业技术水平

A.项目式

B.职能式

C.公司式

D.矩阵式

A.每个项目组成员有两个领导

B.资源配置重复，管理成本高

C.需要平衡权力

D.项目的成员要担心项目结束后的生计

A.仅组织管理层

B.仅项目经理部

C.组织管理层或项目经理部

D.组织管理层和项目经理部