组织8D小组（团队）时，不考虑团队成员的技能、知识、资源、权力（）

矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：

A、 团队的组建以技术为中心

B、 团队成员是借用资源因此难以激励

C、 团队过度集中

D、 团队太大，难以操作

属于矩阵式组织结构优点的是()。

A．项目管理指令一致

B．团队成员工作目标单一

C．项目管理权力平衡容易

D．团队成员无后顾之忧

可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）

A．执行组织和组织结构

B．小组成员之间沟通不畅

C．人员配备要求不够明确

D．小组士气

可能影响组织项目团队的一个限制因素是

A、执行组织和组织结构

B、小组成员之间沟通不畅

C、人员配备要求不够明确

D、小组士气

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：

A、 组织实现目标的能力

B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C、 项目经理对小组资源的权利度

D、 团队成员的凝聚力

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）

A．组织实现目标的能力

B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度

C．项目经理对小组资源的权利度

D．团队成员的凝聚力

矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）

A．团队的组建以技术为中心

B．团队成员是借用资源因此难以激励

C．团队过度集中

D．团队太大，难以操作

属于矩阵式组织结构优点的是（）。

A．项目管理指令一致

B．团队成员工作目标单一

C．项目管理权力平衡容易

D．团队成员无后顾之忧

A.充分授权和民主化管理

B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力

C.通过权力进行管理

D.有意识选拔具有创新技能的成员

E.有较高的自身管理能力