接到不良事件报告后,科室质控组长及护士长及时组织讨论分析,在系统中填写分析报告,包括原因分析、预防措施及意见等（）

A、Ⅰ级事件，立即紧急电话报告相关职能部门（或院领导），启动应急预案，指导、协助事发科室进行现场处置，直至处理完毕，形成《医疗安全（不良）事件报告表》，24小时内书面（或网络）报告至质控科

B、护士长调查核实情况后，8小时内电话上报科护士长、护理部、主管院领导

C、各职能部门接到报告后应及时进行调查核实，在7个工作日内督促其责任科室形成原因分析和整改措施，并进行持续改进，经主管职能部门确认后终止不良事件。Ⅰ级事件及重大安全不良事件当事科室须在7个工作日内将根本原因分析（RCA）报告上交质控科

A、医疗安全（不良）事件发生后，事发科室在场人员应首先紧急处置，同时报告科主任（护士长）参与处置，以减少损失，减轻后果。Ⅲ、Ⅳ级事件需48小时内书面或网络上报至质控科

B、对涉及到科室同类频发（≥3例）的Ⅲ、IV级医疗安全（不良）事件，由主管职能部门牵头，运用PDCA管理工具进行专项改善，于6个月内完成并将报告上交质控科

C、当月组织科内讨论分析整改，填报《护理不良事件分析报告表》，通过邮件发送科护士长及护理部干事

D、科室护士长负责填写《科室护理不良事件统计表》，每月5日前上报科护士长；科护士长负责填写《片区护理不良事件统计表》，完成科室《护理不良事件调查记录表》汇总，每月10日前通过邮件发送护理邮箱

B．各护理单元发生中、重度护理缺陷后，在7天内组织全科护士讨论，定性、提出科室处理意见，并分析原因，制定整改措施

C．对于发生的轻度缺陷，科室每月组织全科护士讨论，定性、提出科室处理意见，并分析原因，制定整改措施

D．护理部质控组接到缺陷上报后在一周内深入可是调查确认，并及时组织护理缺陷讨论会

E．缺陷讨论会遵循当事人汇报缺陷发生经过及认识；科室护士长分析原因及科室处理意见、整改措施；质控组汇报调查结果；各委员讨论定性、提出下一步改进措施的流程讨论

A.2小时

B.6小时

C.12小时

D.24小时

A.发生不良事件后“有关记录、标本、化验结果级相关药品、器械均应妥善保管”不得擅自涂改、销毁

B.报告时间I、II级不良事件24小时内上报，III、IV级事件72小时内上报

C.日间:当值护士立即报告责任组长-值班医生-护长-科室主任-护理部主任-必要时向医院相关部门报告

D.夜间:当值护士报告值班医生-护士长-总值护士长、科室主任(必要时)-护理部主任，必要时向医院行政总值报告

A．立即口头报告值班医生、护理组长

B．除上述报告外，同时应立即报告护士长、科主任

C．科主任接到报告后，立即到现场组织处理或抢救

D．护士长根据事件的严重程度立即或24小时上报科护士长、护理部

A.发现皮肤压力伤，无论是院内还是院外带来的，48小时内完成护理不良事件网络上报登记

B.II期及以上院内压力伤24小时内电话上报护理部，由护理督导到科室核查

C.对发生的皮肤压力伤，积极采取护理措施，必要时请专科护士或护理部组织会诊

D.护士长应组织相关人员进行不良事件讨论分析并整改。如发生瞒报、漏报，与科室质控、绩效、个人职称晋升挂钩

A.当班组长

B.护士长

C.护理部

D.以上都是

A．主任

B．护士长

C．护理组长

D．当班护士（责任护士）

A．责任护士

B．护理组长

C．科室主任

D．科护士长

E．病区护士长

A．立即报告值班医生、护理组长或高责护士

B．积极采取挽救或抢救措施，将损害降至最低，评估事件发生后的影响

C．警讯事件立即口头报告护士长、科主任、护理部，严重事件上报分管院长；其他事件24小时内口头报护士长

D．警讯事件24小时内填写《医疗安全（不良）事件上报表》，护理部48小时内进行审核，科室迅速进行调查并组织科内讨论；其他事件48小时内填写《医疗安全（不良）事件上报表》，护理部48小时内进行审核，科室一月进行调查并组织科内讨论

E．警讯事件及特殊不良事件由患者安全管理委员会跟踪，并进行事件分析

F．护理部、科室定期追踪、总结、分析